İletişimin Matematiği ve Şantiyedeki Gerçek Karşılığı
İnşaat projelerinde iş programı sarktığında genellikle ilk çözüm aynıdır:
“Bir ekip daha koyalım.”
Bu refleks son derece doğaldır.
Daha fazla insan = daha hızlı iş…
en azından kağıt üzerinde.
Ama sahada çoğu zaman tablo tersine döner:
• Ekip sayısı artar
• Sahadaki hareket artar
• Gürültü artar
• Koordinasyon artar
Ama üretim artmaz.
Hatta çoğu projede net biçimde düşer.
Bu durum ne çalışanların isteksizliğiyle ilgilidir
ne de ustaların yetersizliğiyle.
Sebep çok daha temeldir:
İletişimin matematiği.
İletişim Hatları Neden Görünmez Bir Yük Yaratır?
Bir ekipteki kişi sayısı arttıkça iletişim, lineer değil katlanarak büyür.
Basit bir örnek:
• 3 kişilik ekip → 3 iletişim hattı
• 5 kişilik ekip → 10 iletişim hattı
• 10 kişilik ekip → 45 iletişim hattı
Bu ne anlama gelir?
Her yeni kişi yalnızca “bir çift el” değil;
aynı zamanda:
• Yeni sorular
• Yeni açıklamalar
• Yeni onay süreçleri
• Yeni yanlış anlama ihtimalleri
• Yeni yeni yeni yeni ......
demektir.
Ve şantiyede bu yük çoğu zaman fark edilmez, çünkü iletişim metrajı ölçülmez.
Şantiyede Bunun Gerçek Karşılığı Nedir?
İletişim karmaşası sahada şu belirtilerle ortaya çıkar:
• Aynı iş için birden fazla kişiden talimat alınır
• “Ben öyle anlamadım” cümlesi çoğalır
• Kim, neyi, ne zaman yapacak netleşmez
• İş sıraları çakışır
• Malzeme erken ya da geç gelir
• Beklemeler artar
Sonuçta sahada herkes meşguldür
ama iş ilerlemez.
Bu yüzden bazı şantiyelerde şu cümle duyulur:
“Herkes çalışıyor ama iş yürümüyor.”
Kalabalık = Senkron Problemi
İnşaat işleri doğası gereği sıralıdır.
Bir iş bitmeden diğeri başlayamaz.
Bir gecikme zincirleme etki yaratır.
Ekip büyüdükçe:
• Senkronu sağlamak zorlaşır
• Bir kişinin gecikmesi, birçok kişiyi bekletir
• Bekleyen ekip üretmez ama maliyet üretir
Bu nedenle:
Küçük ama uyumlu ekipler
Kalabalık ama dağınık ekiplerden
çoğu zaman daha hızlı ilerler.
Gerçek Verim Nereden Gelir?
Verim;
• Daha fazla insanla değil
• Daha yüksek sesle değil
• Daha fazla talimatla değil
şu üçlüyle artar:
✔ Doğru zamanda
✔ Doğru işte
✔ Doğru sayıda insan
Ekip büyütmek bir çözüm değildir.
Çoğu zaman problemi çarpan etkisiyle büyütür.
Sonuç
İnşaat projelerinde görünmeyen ama en pahalı metraj,
iletişim metrajıdır.
Ölçülmeyen her şey gibi,
kontrolsüzce büyür.
Ve fark edilene kadar
takvimi, bütçeyi ve ekibi yorar.
Com Metraj'da Bu Hafta👇
Metraj Yazılımları Kimin İçin Uygun?
Metraj yazılımları ile teknik ofisinizi dijitalleştirmek istiyorsunuz ancak metraj yazılımları sizin için uygun mu bilmiyorsunuz!
Sadece 2 dakikada metraj yazılımları sizin için uygun mu? anlatıyoruz...
👇👇👇
KÜNYE
Sektörde 42. yılını tamamlamak üzere olan bir inşaat mühendisi olarak gerek yurt içinde, (Avrupa Konutları TEM (3114 Konut) - Silivri L Tipi 6 Adet Kapalı Cezaevi - Akşehir Cezaevi - Fethiye Cezaevi) gerekse yurtdışında (İran/Qazvın - Irak/Rafah-City) birçok projede uyguladığım bu çalışmaların ülkemiz genelinde de uygulanmasını, milli servetin israf edilmemesini ve artan maliyetlerin kontrol altında tutulmasını amaçlayarak iş bu makaleyi kaleme aldım.
İnşaat Projelerinde Zaman Neden Hep Yanlış Tahmin Edilir?Çelik Hasır Optimizasyon Nedir? Nasıl Yapılır?
Geçici Kabul İşlemlerinde Dikkat Edilmesi Gereken Önemli Noktalar Nelerdir?