İnşaatta “Çalışılmayan Zaman” Nasıl Görünmez Hale Gelir?
Bir şantiyeye uzaktan bakıldığında neredeyse hiç duraksama yoktur.
İnsanlar sahadadır, makineler çalışır, telefonlar çalar, toplantılar yapılır.
Bu yüzden proje ekiplerinin büyük kısmı şu hissi taşır:
“Biz zaten sürekli çalışıyoruz.”
Ama aynı projede haftalar geçer, ilerleme beklenenden yavaştır.
Takvim geriye düşer, teslim tarihi sessizce ötelenir.
Bu çelişkinin nedeni genellikle tek bir yerde yatar:
İnşaat projelerinde çok büyük bir zaman dilimi çalışılmadığı hâlde fark edilmez.
Çalışılmayan Zaman Nedir?
Çalışılmayan zaman, şantiyenin boş olduğu anlar değildir.
Aksine, herkesin sahada olduğu ama üretimin fiilen durduğu anlardır.
En sık karşılaşılan örnekler şunlardır:
• Bir ekip, başka bir ekibin işini bitirmesini bekler
• Detay çizimi vardır ama uygulama kararı yoktur
• Malzeme sahadadır ama doğru sırada değildir
• Bir konu için “bir üstten” onay beklenir
• Uygulama yapılır ama emin olunmadığı için yavaş ilerlenir
Bu anların ortak özelliği şudur:
Kimse boş durduğunu düşünmez.
Herkes meşguldür, herkes haklıdır, ama üretim yoktur.
Neden Kimse Fark Etmez?
Çünkü çalışılmayan zaman raporlanmaz.
İlerleme raporları genellikle yapılan işe bakar, yapılamayan işe değil.
Bir gün boyunca ciddi bir üretim olmamışsa, raporlarda çoğu zaman şu ifade yer alır:
“Sahada çeşitli kontroller yapıldı.”
Bu cümle teknik olarak yanlıştır denemez.
Ama gerçek şudur:
Bu ifade, zaman kaybını maskeleyen bir perde görevi görür.
Kimse “bugün bekledik” yazmaz.
Kimse “karar çıkmadığı için durduk” demez.
Çünkü bu, sistem içinde ölçülmeyen bir alandır.
Planlama Neyi Ölçmezse, Onu Kaybeder
Çoğu planlama sistemi şu başlıklarda çok iyidir:
• Yapılan iş miktarı
• Harcanan süre
• Kullanılan ekip ve kaynak
Ama aynı sistemler şunları ölçmez:
• Bekleme süreleri
• Kararsızlık anları
• İşler arası boşluklar
• Yanlış sıradan doğan duraksamalar
Ölçülmeyen her şey zamanla “normal” kabul edilir.
Normalleşen kayıp ise artık sorgulanmaz.
Bir süre sonra şu cümleler duyulmaya başlanır:
• “Bu iş zaten böyle ilerler.”
• “Şantiyede boşluk olur.”
• “Bunlar normal.”
Oysa normal olan şey, zaman kaybı değildir.
Normal olan, kaybın görünmez hâle gelmiş olmasıdır.
Sessiz Ama En Pahalı Kayıp
Çalışılmayan zamanın en tehlikeli tarafı şudur:
Gürültü yapmaz.
Kriz çıkarmaz.
Kimseyi doğrudan suçlu göstermez.
Ama takvimi yavaş yavaş eritir.
Ve çoğu projede yaşanan gecikmelerin büyük bölümü,
bir “büyük hata”dan değil,
bu küçük ve sessiz anların birikiminden doğar.
Sonuç: Daha Hızlı Değil, Daha Görünür
İnşaatta verimlilik artışı çoğu zaman daha hızlı çalışmaktan gelmez.
Daha fazla insan koymaktan da gelmez.
Gerçek artış,
çalışılmayan zamanı görünür kılmakla başlar.
Çünkü ancak görünen şey yönetilebilir.
Ve ancak yönetilen zaman, gerçekten ilerleme yaratır.
Com Metraj'da Bu Hafta
Neden Çıkardığınız Metraj Hesapları Diğerlerinin Sonuçlarıyla Tutmuyor?
1 Projenin 1 metraj sonucu olması gerekirken aynı proje için masaya oturduğunuz herkesin elinde başka metraj sonucu oluyor. Peki bunun nedenini hiç merak ettiniz mi?
👇👇👇
KÜNYE
Sektörde 42. yılını tamamlamak üzere olan bir inşaat mühendisi olarak gerek yurt içinde, (Avrupa Konutları TEM (3114 Konut) - Silivri L Tipi 6 Adet Kapalı Cezaevi - Akşehir Cezaevi - Fethiye Cezaevi) gerekse yurtdışında (İran/Qazvın - Irak/Rafah-City) birçok projede uyguladığım bu çalışmaların ülkemiz genelinde de uygulanmasını, milli servetin israf edilmemesini ve artan maliyetlerin kontrol altında tutulmasını amaçlayarak iş bu makaleyi kaleme aldım.
İnşaat Projelerinde Zaman Neden Hep Yanlış Tahmin Edilir?Çelik Hasır Optimizasyon Nedir? Nasıl Yapılır?
Geçici Kabul İşlemlerinde Dikkat Edilmesi Gereken Önemli Noktalar Nelerdir?